2020年08月12日，第四届全国高空作业平台租赁大会在浙江杭州市欧亚美大酒店隆重举行。国内外130多家租赁行业企业家参会，并邀请了10多位行业专家做了精彩纷呈的演讲，
管租易CEO张治先生作为此次峰会的被邀请专家之一，在大会上做了《设备租赁管理中的八大痛点》的发言，引起与会人士的高度热议。
在演讲中，荣锋科技CEO张治先生指出租赁管理本质上是过程管理，设备租赁入门容易升级难，租赁管理的特点是:
长周期:追溯性
租赁业务流程繁琐、服务周期长。业务的各个节点，是否能留存关键的数据和单据，对复盘、追溯、优化整个业务起到关键作用。
管租易提供高效、实时的单据流管理，设计了合同、进退场单、对账单、维修单、索赔单等关键单据提供在线签署、实时归档等功能。
高频次:及时性
在租赁业务的长周期中，也有高频次的交互：与客户对账结算、设备进退场、设备保养、巡检、维修等，每个交互节点都需要及时处理，才能保证租赁业务的有序、高效地推进。
管租易对关键过程节点、业务信息进行了三层提醒：APP站内信提醒、短信消息提醒、语音电话提醒，让您的业务得到及时处理。
多变化:精细化
每一单业务从进场到退场有众多节点，过程中会有很多变化。需要我们能够对各个节点进行精细化管理，辨别变化中的风险，比如资产风险、欠款风险。
管租易对业务节点中关键的数据进行及时提醒：比如合同运营高风险提醒、欠款提醒、设备电子围栏、设备异常开工等。
张治先生在会议上详细讲解了租赁过程管理中的八大管理痛点：1.难以监管运输过程；2.合同单据原件缺失；3.进退场纠纷损失；4.服务保养不及时；5.单台成本核算不清；6.设备异常无预警；7.结算收款缺乏提醒；8.欠款账龄不清，责任不清。
张治先生指出，管租易到目前为止已经服务了200多家租赁商客户，在陪伴客户不断做管理升级的过程中，发现很多大企业在规模小的时候就开始重视打造租赁管理系统，建立设备全生命周期管理的协同机制。在租赁领域，管理是核心，是企业不断发展的前提。
（租赁公司的运营数据就在老板的手机上）
感谢时代，租赁趋势已来。管租易见证租赁商群体从小到大，从弱到强的成长，希望可以和更多租赁商同行，共同成长！
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